ada 4 aspek management control framework yaitu :
1. Planning and Organization
planning merupakan sebuah proses menyusun kerangka kerja untuk mencapai tujuan perusahaan . keputusan adalah suatu langkah dalam planning dimana keputusan yang diambil harus memperhatikan masa depan . planning penting agar seluruh fungsi manajemen dalam sebuah bisnis dapat bergerak . sedangkan organization merupakan langkah yang diambil setelah melakukan planning dimana melakukan pengaturan divisi , jadwal , dan pembagian tugas . organization berfungsi agar memaksimalkan sumber daya yang dimiliki seperti SDM . contohnya : menentukan lokasi , sumber daya , waktu , menentukan tugas .
2. Acquisition and Implementation
merupakan langkah implementasi rencana yg sudah di buat dan di organize kemudian di bentuk aksi agar bisnis bisa berjalan dan sukses . tiap divisi akan bekerja sesuai dengan keahliannya dengan merealisasikan sesuai dengan prosedur yang di tetapkan .contohnya pengcodingan .
3. Delivery and Support
berfokus terhadap penyampaian jasa yang diperlukan seperti penyediaan layanan , manajemen keamanan dan quantity , support kepada user, manajemen data dan fasilitas operasional . contohnya layanan costumer service .
4. Monitoring
proses pengawasan untuk dinilai kelayakannya dimana akan memeriksa masalah yang terjadi di perusahaan dengan melakukan pemeriksaan internal dan eksternal . contohnya auditing .
daftar pustaka
https://bebasariindah.blogspot.com/
https://tisnaldianto.wordpress.com/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar